Expertises clés
Diagnostic SI
Business case
Gouvernance SI
Conduite du changement
Dette technique
Pilotage budgétaire
Méthodes Pareto / Kanban
Formation adultes
RSSI local
PCA / PRA
Sobriété numérique
Open Source
IA appliquée
Multi-sites
RSE / Éco-conception
Compétences techniques
Diagnostic & cartographie SI
Business case & arbitrage budgétaire
Gestion de projet (Pareto, Kanban)
Langues
FrançaisNatif
AnglaisB1
EspérantoBases
Formation & certifications
En cours
VAE — Titre RNCP Niveau 7 (Bac+5) Manager du numérique et du SI (GEM)
2022–2025
EN3S / CapDirigeant — Admissible
2013
Titre Formateur pour Adultes (AFPA)
Depuis 2015
Formations Sécu. Sociale : management, PCA, droit travail, SQVT
Consultant en gouvernance SI et transformation numérique · Diagnostic, business case chiffré, plan d'action et transfert de compétences · Budget IT piloté jusqu'à 4 M€ · Habitué aux environnements multi-sites et réglementés. Capacité éprouvée à reprendre un SI mal connu et le remettre sous contrôle rapidement, avec des arbitrages toujours chiffrés et justifiés.
Expériences professionnelles
Adjoint au Directeur des Systèmes d'Information2026
Auvergne Habitat — Clermont-Ferrand (63) · Bailleur social · ~4 M€/an · 8 sites · 3 dép.
Diagnostic · Business case
- Audit complet d'un SI non structuré en 3 mois : cartographie, priorisation de la dette technique et des risques, feuille de route de transformation présentée en CODIR exceptionnel.
- Déploiement des socles d'une DSI mature (GLPI, SSO, supervision, chiffrement, catalogue de services) — de la recommandation à la mise en œuvre.
- Business case chiffré sur la rationalisation du parc d'impression (207 → 87 imprimantes visées, budget de 87 000 € à 64 000 €/an).
Responsable du Service Informatique2022 – 2026
CAF Clermont-Ferrand (63) — Niveau VII · ~1 M€/COG · 5 sites.
RSI · Sobriété numérique · RSSI local · Référent IA
- Pilotage d'un comité de sobriété numérique : budget de renouvellement du parc réduit d'un tiers, parc actif réduit de 30% sans dégrader le service — démarche reprise depuis à l'échelle du réseau national des CAF.
- RSSI local — gouvernance SSI niveau 3 : politique sécurité, audits Cour des comptes, réduction surface d'attaque.
- Coordination IA branche famille (CAF nationale) · Projet RETICULUM · Formation et tutorat d'une alternante ingénieure de formation.
Responsable du Service Informatique2016 – 2022
CPAM du Gers (32) — Niveau VI · ~1 M€/COG · 4 sites
RSI · RPCA · RSSI local
- Conception & déploiement national de SpindashHUB : outil de paiement vaccinodromes COVID & HPV — ~100 ETP/jour économisés, -20% d'erreurs, recommandation du DG de la CNAM (nov. 2023).
- Solution de contrôle d'accès conçue en interne (business case : 30 €/porte plutôt qu'un devis externe à 2 000 €/porte) — toujours en service 7 ans après.
Formateur Professionnel pour Adultes2013 – 2016
GRETA 89 · Conseil Dép. du Gers · COS CRPF · Émergence Formation
- Conception & animation de formations IT, insertion pro., compétences clés · Création de serious games · Pilotage équipe de 3 formateurs (dispositif PAQ).
Gérant — Boutiques Informatique & Rétrogaming2010 – 2013
Playmogames (45) · Eure-et-Loir (28)
- Gestion opérationnelle complète de deux établissements : budgets, stocks, relation client, encadrement.
Faits marquants
SpindashHUB (CPAM/CNAM) — ~100 ETP/jour, -20% erreurs
Transformation SI Auvergne Habitat — 3 mois, vision systémique
Comité de sobriété CAF 63 — -33% budget, -30% parc actif
Contrôle d'accès RFID — 30 €/porte vs 2 000 € devis
Engagement bénévole
MedNum63 — Clermont-Ferrand · Intervenant bénévole auprès des acteurs IT du bassin clermontois. Laboratoire d'innovation "entreprise virtuelle" 100% open source, présentation de solutions souveraines, travaux sur la résilience numérique.
Centres d'intérêt
Cuisine · Éco-lieu autonome (Puy-de-Dôme) · Musique industrielle · Vinyles · Science-fiction · CrossTraining · Acrobatie