Portfolio professionnel
Yohan
Fournier
Directeur Transformation Numérique · Gouvernance SI · PCA/PRA
Manager IT expérimenté dans des organismes publics de grande envergure. Spécialisé dans la remise sous contrôle de SI complexes, la résorption de dette technique et la conduite du changement.
10+
Années de management IT en secteur public
4 M€
Budget IT piloté
8
Sites multi-départements gérés simultanément
~100
ETP/jour économisés via SpindashHUB
Proposition de valeur
Ce que j'apporte à votre organisation
🏗️

Remise sous contrôle rapide

Analyse et mise en chantier des optimisation. Capacité éprouvée à reprendre un SI sous-structuré et déployer simultanément gouvernance, sécurité, exploitation et catalogue de services.

🔒

Gouvernance & sécurité

RSSI local niveau 3 : politique de sécurité, gestion des risques, réduction de la surface d'attaque, audits Cour des comptes. Responsable PCA/PRA et résilience opérationnelle.

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Transformation & conduite du changement

Formateur certifié, j'associe la rigueur technique à la pédagogie. Coordination IA à l'échelle nationale (branche famille CAF). Forte appétence pour la communication et l'optimisation.

📊

Pilotage budgétaire multi-sites

Management d'équipes d'experts IT sur 8 sites en 3 départements. Suivi budgétaire jusqu'à 4 M€, arbitrages, rationalisation des coûts et gestion des prestataires.

⚡

Innovation & projets à fort impact

Conception et déploiement de solutions nationales (SpindashHUB, AlertePCA). Approche systémique et agile, de l'identification du besoin au déploiement opérationnel.

🌱

RSE & responsabilité numérique

Éco-conception intégrée aux projets SI. Dispositif de réemploi du matériel obsolète à la CAF 63 aligné sur la COG 2023-2027. Vision du numérique responsable.

Parcours professionnel
+ de 10 ans de responsabilité IT
2026
Adjoint au directeur des systemes d'information
DSI adjoint
Auvergne Habitat — Clermont-Ferrand (63) - Bailleur social · Budget IT ~4 M€/an · 8 sites · 3 départements
  • Supervision opérationnelle des équipes IT (développeurs, techniciens réseaux) et pilotage budgétaire.
  • Audit complet du SI existant, identification et priorisation de la dette technique, élaboration d'une feuille de route de transformation.
  • Déploiement en 3 mois des socles fondamentaux d'une DSI mature : GLPI, SSO, supervision, gestionnaire de mots de passe, chiffrement des communications, cartographie applicative, catalogue de services, procédures internes.
  • Passage de 0 à 100% d'authentification multi-facteurs (MFA) sur 320 comptes et résorption du stock de tickets non traités de 2 000+ à moins de 100.
  • Réduction significative de la surface d'attaque, rationalisation des coûts (impressions, consommables, licences) et amélioration de la couverture réseau wifi.
  • Déploiement d'une solution MDM (Mobile Device Management) pour la gestion centralisée et sécurisée du parc de terminaux mobiles.
2022 — 2026
Responsable du Service Informatique
RSI · Adjoint RPCA · RSSI local · Référent IA · Tutorat alternance
CAF Clermont-Ferrand (63) — Niveau VII · Budget IT ~1 M€/COG · 5 sites
  • Supervision opérationnelle des équipes IT (développeurs, techniciens réseaux) et pilotage budgétaire.
  • Pilotage de projets de résorption de la dette technique : remise à niveau du parc, modernisation des infrastructures réseau, rationalisation du portefeuille applicatif.
  • Pilotage d'un comité de sobriété numérique : gestion de stock à flux tendu (parc actif réduit de 600 à 430 machines), budget annuel de renouvellement réduit d'un tiers (120 000 € → 80 000 €). Arbitrage sur le non-remplacement systématique des écrans, repris depuis à l'échelle du réseau national des CAF.
  • RSSI local — gouvernance SSI niveau 3 : politique de sécurité, gestion des risques, audits Cour des comptes, réduction de la surface d'attaque.
  • Adjoint RPCA : pilotage de la résilience opérationnelle, plans PCA/PRA, gestion de crises.
  • Coordination IA au niveau de la branche famille (CAF nationale) : identification d'un risque de fuite de données personnelles lié à un usage non encadré de l'IA générative, à l'origine de la mise en place d'une charte d'utilisation.
  • Pilotage du projet RETICULUM (résilience réseau) · Protocole Cycle de vie de l'agent (2023) · Projet MSB lutte contre la sédentarité (2023).
  • Formation et tutorat d'une alternante ingénieure de formation : accompagnement pédagogique, suivi de montée en compétences et évaluation des acquis.
2016 — 2022
Responsable du Service Informatique
RSI · RPCA · RSSI local
CPAM du Gers (32) — Niveau VI · Budget IT ~1 M€/COG · 4 sites
  • Encadrement d'équipes IT, supervision des projets informatiques, pilotage de la dette technique et gestion du réseau.
  • Mise en œuvre du Plan de Continuité d'Activité (PCA) et du Plan de Reprise d'Activité (PRA) — dont une campagne de sensibilisation par simulation de phishing (taux de clic mesuré, formation adaptée en conséquence, reprise l'année suivante à l'échelle nationale).
  • Conception et déploiement de SpindashHUB : outil national de gestion des paiements vaccinodromes COVID & HPV, adopté par la quasi-totalité des CPAM — gain ~100 ETP/jour, -20% d'erreurs. Recommandation du Directeur Général de la CNAM Thomas Fatôme (nov. 2023).
  • Conception d'AlertePCA : gestion centralisée des crises PCA sur matériel contraint (2018).
  • Système de contrôle d'accès RFID conçu en interne (business case : ~30 €/porte contre un devis externe d'environ 2 000 €/porte) — toujours en service 7 ans après, documentation partagée au réseau Assurance Maladie.
  • Formation des agents aux outils numériques et nouvelles technologies.
2013 — 2016
Formateur Professionnel pour Adultes
Formateur · Concepteur d'action de formation
GRETA 89 · Conseil Départemental du Gers · COS CRPF · Émergence Formation
  • Conception et animation de formations en informatique, bureautique, insertion professionnelle et compétences clés.
  • Pilotage d'une équipe de 3 formateurs sur le dispositif PAQ (GRETA 89) — approche agile pour public en grande précarité.
  • Création de serious games et d'outils pédagogiques innovants. Formation VBA, PHP, JavaScript.
2010 — 2013
Gérant — Boutiques Informatique & Rétrogaming
Playmogames (45) & 1 autre établissement (28)
  • Gestion opérationnelle complète de deux établissements : budgets, stocks, relation client, encadrement d'équipes.
2008 — 2010
Ordonnateur des Pompes Funèbres
Loiret (45)
  • Organisation de cérémonies, gestion des équipes, accompagnement des familles.
Projets marquants
Des réalisations à fort impact
M2B — Mon Bureau Bouge
2023 · Conception personnelle
Logiciel libre de micro-pauses actives contre la sédentarité au bureau.

M2B est une solution que j'ai conçue, développée et mise à disposition gratuitement pour lutter contre les effets de la sédentarité prolongée en milieu professionnel. Le logiciel propose des rappels de micro-pauses actives paramétrables, directement intégrés dans le flux de travail, sans contrainte matérielle particulière (Windows, léger, sans installation complexe).

Déployé à titre expérimental au sein de la CAF du Puy-de-Dôme dans le cadre du projet MSB (2023), il a permis de sensibiliser les agents à l'enjeu de la sédentarité et d'ancrer une démarche de qualité de vie au travail portée par la DSI.
Démarche RSE
Solution gratuite, open et légère — accessible à toute organisation quelle que soit sa taille ou son budget. Cohérente avec une vision du numérique au service des personnes.
Compétences mobilisées
Conception logicielle, UX minimaliste, conduite d'une démarche de santé au travail, déploiement en environnement professionnel sécurisé.
Conception personnelle Logiciel gratuit & libre Santé au travail QVT RSE Déployé CAF 63 Windows

Outils Open Source — github.com/chevinou
Voir tous les dépôts
🖥️
Scotty
chevinou/scotty · Journal de bord informatique & messagerie interne
AGPL v3 Auto-hébergé
Plateforme de suivi d'incidents, maintenances et déploiements avec diffusion de messages en temps réel vers les postes Windows. Authentification locale, SSO (SAML), AD/LDAP ou accès libre. Une solution complète pour les équipes IT souhaitant centraliser la communication opérationnelle sans dépendre d'un éditeur tiers.
Authentification
SSO SAML · AD/LDAP · Local · Libre
Déploiement
Auto-hébergé · Docker
Licence
AGPL-3.0
📢
msgsrv
Messagerie d'urgence réseau local Windows
AGPL v3
Diffusion ciblée par service Active Directory via partage SMB. Interface admin + agent client. AutoIt, sans infrastructure complexe.
⚡
flashalert
Alertes réseau légères — Windows
AGPL v3
Envoi instantané d'alertes d'un poste opérateur vers des clients en écoute via partage réseau. Sans serveur, sans dépendance. AutoIt.
🔑
LOKI
Gestionnaire de mots de passe collaboratif
Open Source
Partage sécurisé par utilisateur ou service, gestion d'équipements réseau. SSO (SAML, OIDC), LDAP/AD, comptes locaux. Chiffrement AES-256-GCM au repos.
🔐
cryptex
Transmission sécurisée one-time
AGPL v3
Alternative open source à One-Time Secret. Secrets chiffrés, accessibles une seule fois via lien unique puis détruits — sans trace côté serveur.
🔍
globalsearch
Recherche unifiée MySQL/MariaDB
Open Source
Modules configurables, SSO SAML, Active Directory, comptes locaux ou accès libre. Installation via serveur web PHP ou Docker.
📦
zilnik
Gestion de stocks & consommables
Open Source
Application web de gestion de stocks — SSO (SAML), LDAP/AD ou comptes locaux. Déployable sur serveur web ou via Docker.
Écosystème SSO — Authentification centralisée
serverSSO
Serveur SSO centralisé — SAML 2.0 compatible Windows Hello for Business. Docker ou Apache/Nginx.
Dépôt →
moduleSSO
Module PHP à intégrer dans vos applications pour une connexion SSO simplifiée. Compatible avec serverSSO.
Dépôt →
Compatibilité native
Scotty, LOKI, zilnik, globalsearch et moduleSSO s'intègrent nativement avec serverSSO pour un annuaire d'authentification unifié.
SpindashHUB
2020 — 2023
Outil national de gestion des paiements pour les vaccinodromes COVID-19 puis la campagne de vaccination HPV, conçu depuis la CPAM du Gers et adopté par la quasi-totalité des Caisses Primaires d'Assurance Maladie. Développé en mode agile avec une équipe nationale de la CNAM. A donné lieu à une lettre de recommandation du Directeur Général de la Caisse Nationale (Thomas Fatôme, novembre 2023).
~100 ETP/jour -20% d'erreurs Déploiement national Recommandation DG CNAM
Transformation SI — Auvergne Habitat
2026
Reprise complète d'un SI non structuré avec dette technique importante. Déploiement simultané en 3 mois de l'intégralité des briques fondamentales : GLPI, SSO, supervision, gestionnaire de mots de passe, chiffrement des communications, cartographie applicative, catalogue de services et procédures internes. Approche systémique couvrant gouvernance, sécurité, finances et exploitation en parallèle.
3 mois Vision systémique Réduction surface d'attaque SSO & gouvernance
AlertePCA
2018
Conception et déploiement d'un système de gestion centralisée des crises de type PCA sur matériel contraint, à la CPAM du Gers. Solution interne permettant de maintenir la coordination opérationnelle en situation dégradée, avec des ressources matérielles limitées.
Résilience opérationnelle Conception interne Matériel contraint
Comité de sobriété numérique
2024 — 2026
Pilotage, au sein d'un comité initié par la direction support de la CAF du Puy-de-Dôme, d'une démarche de sobriété numérique : gestion de stock à flux tendu, extinction automatisée du parc, arbitrage assumé sur le non-remplacement systématique des écrans (périphérique passif) — une position à contre-courant des recommandations nationales, mais reprise depuis à l'échelle du réseau des CAF de France.
-33% budget renouvellement Parc actif : 600 → 430 Impact réseau national
Contrôle d'accès RFID — business case
2019
Face à une mise en conformité imposée dans l'urgence par la CNAM et des devis externes prohibitifs (contraintes de câblage d'un bâtiment des années 1960), conception d'une solution de contrôle d'accès en interne avec un collaborateur spécialisé en électronique (Raspberry Pi, lecteur RFID, gâche électrique). Documentation partagée à l'ensemble du réseau Assurance Maladie.
~30 €/porte vs 2 000 € devis Toujours en service 7 ans après Partagé au réseau national
Développement de carrière d'un collaborateur
2023 — 2025
Reprise de la supervision d'un collaborateur resté plusieurs années sans formation ni perspective d'évolution du fait d'un flou de responsabilité entre deux entités. Construction et pilotage d'un plan de montée en compétences sur 2 ans (formation qualifiante, ciblage d'un poste, négociation avec l'organisme national), jusqu'à son recrutement définitif sur le poste visé.
Plan à 2 ans Recrutement définitif obtenu Management & pédagogie
Coordination IA — Branche Famille
2024 — 2026
Pilotage de la coordination Intelligence Artificielle à l'échelle de la branche famille (CAF nationale). Encadrement des usages IA des agents, définition de règles de gouvernance et accompagnement à l'appropriation des outils. Positionnement avant-gardiste sur un enjeu majeur de transformation organisationnelle.
Échelle nationale Gouvernance IA Conduite du changement
Gestion RSE du stock IT obsolète
2024
Dispositif de réemploi du matériel informatique obsolète à la CAF du Puy-de-Dôme : vente à prix réduit aux agents et don à une association de réinsertion professionnelle. Coordination multi-services (direction, RH, communication, logistique, développement durable) et alignement sur la COG 2023-2027.
Impact social Impact environnemental COG 2023-2027
RETICULUM 63 — Résilience réseau
2026
Pilotage local du projet RETICULUM visant à renforcer la résilience des réseaux informatique. Coordination des équipes, ressources et suivi du déploiement sur tout le departement. Etude de la faisabilité dans le cadre de l'entreprise
Clermont-ferrand Maillage communautaire Résilience réseau
Déploiement MDM — Auvergne Habitat
2026
Mise en place d'une solution de Mobile Device Management (MDM) pour la gestion centralisée et sécurisée de l'ensemble du parc de terminaux mobiles d'Auvergne Habitat. Intégration dans la feuille de route de transformation SI, avec définition des politiques de sécurité, d'accès et de mise à jour à distance.
Sécurité mobile Gestion centralisée Parc unifié
Tutorat — Alternante ingénieure de formation
2024 — 2026
Formation et tutorat d'une alternante en ingénierie de formation au sein de la CAF du Puy-de-Dôme. Accompagnement pédagogique sur la conception de dispositifs de formation, suivi régulier de la montée en compétences, évaluation des acquis et coordination avec l'établissement d'enseignement.
Transmission de compétences Ingénierie pédagogique Management junior
Engagement & communauté
Au-delà du cadre professionnel
🤝

MedNum63 — Bénévolat actif

Intervenant bénévole au sein de la MedNum63, association de médiation numérique du bassin clermontois. Présentation de solutions logicielles open source auprès d'acteurs IT expérimentés, travaux sur la résilience et la souveraineté numérique des organisations.

Développement d'un modèle d'entreprise libre et pilotable remplaçant brique par brique les outils traditionnellement Microsoft — sans dogmatisme, avec une lecture pragmatique des enjeux de dépendance, de coût et de sécurité.

Open Source Souveraineté numérique Résilience SI Alternatives Microsoft Partage de connaissances
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Éco-lieu autonome — Puy-de-Dôme

Projet personnel de création d'un éco-lieu de vie autonome dans le Puy-de-Dôme : gestion de l'énergie, de l'eau, de l'alimentation et de la résilience matérielle en dehors des réseaux traditionnels.

Une démarche cohérente avec la vision portée au niveau professionnel : concevoir des systèmes qui ne dépendent pas de tiers uniques, qu'il s'agisse d'un SI ou d'un lieu de vie.

Autonomie & résilience RSE personnelle Vision systémique
Savoir-faire
Compétences techniques & managériales

Compétences techniques

Infrastructure & réseauxExpert
Sécurité SI / SSI / RSSIExpert
ITSM / GLPI / SupervisionConfirmé
Gestion de projet agileConfirmé
IA & automatisationConfirmé
Développement (VBA, PHP, JS)Intermédiaire

Expertises managériales

Transformation numérique Gouvernance SI PCA / PRA Résorption dette technique Management d'équipes IT Pilotage budgétaire Conduite du changement Communication Formation adultes Multi-sites Gestion des risques Optimisation processus RSE / Éco-conception Coordination nationale Serious games Pédagogie adultes Open Source Souveraineté numérique MDM
Diplômes & certifications
Formation & développement professionnel
2022 — 2025
Concours EN3S / CapDirigeant
Admissible — Formation dirigeants sécurité sociale
En cours
Titre RNCP Niveau 7 (Bac+5) — Manager du numérique et du système d'information
VAE — Grenoble École de Management (GEM)
2013
Titre Formateur Professionnel pour Adultes
AFPA Nantes Saint-Herblain (44) — Niveau III
2005
BTA Service en milieu rural
Lycée Fazanis (47) — Niveau IV
2003
BEP Carrières sanitaires et sociales
Lycée Pardaillhan (32) — Niveau V
Depuis 2015
Formations institutionnelles Sécurité Sociale
Management, PCA, droit du travail, SQVT, gestion de conflits, co-développement
Formation continue
Anglais — Probilingues
Clermont-Ferrand — Niveau B1
Certifications en ligne — OpenClassrooms (2021)
Fév. 2021 · N° 4106779621
Reprenez le contrôle à l'aide de Linux !
OpenClassrooms — Administration système & open source
Fév. 2021 · N° 9865537846
Concevez votre site web avec PHP et MySQL
OpenClassrooms — Développement web back-end
Fév. 2021 · N° 6647860469
Apprenez à créer votre site web avec HTML5 et CSS3
OpenClassrooms — Développement web front-end
Fév. 2021 · N° 6558435481
Maîtrisez les fondamentaux d'Excel
OpenClassrooms — Bureautique avancée
Juin 2021 · N° 7104298091
Apprenez à utiliser la ligne de commande dans un terminal
OpenClassrooms — Administration système Unix/Linux
Recommandations
Ce que disent ceux qui m'ont côtoyé
Monsieur Yohan Fournier a démontré diverses qualités, tant professionnelles que personnelles. Il a su s'adapter rapidement au nouvel environnement qui lui était présenté et a su faire preuve tout aussi rapidement d'autonomie dans la réalisation des missions qui lui ont été confiées. Dynamique, responsable, très à l'écoute et impliqué dans ce projet, Monsieur Yohan Fournier s'est par ailleurs révélé force de proposition quant à notre fonctionnement interne.
TF
Thomas Fatôme
Directeur Général — Caisse Nationale d'Assurance Maladie (CNAM)
Lettre officielle
Novembre 2023
M. Fournier a contribué de manière significative au bon fonctionnement d'une partie du système d'information de notre organisation. Sa maîtrise des environnements techniques, associée à une excellente compréhension des enjeux organisationnels, lui a permis d'apporter des solutions pertinentes aux problématiques rencontrées. Il a également démontré une grande capacité d'adaptation face aux évolutions technologiques. Au-delà de ses compétences professionnelles, M. Fournier est une personne de confiance, dotée d'un excellent relationnel et d'un bon esprit d'analyse.
DS
Didier Seyres
Directeur des Systèmes d'Information — Auvergne Habitat
Lettre officielle
Juin 2026
M. Fournier-Noe a présenté une polyvalence de compétences, de bonnes capacités d'adaptation et de réelles qualités humaines qui lui ont permis de s'intégrer rapidement dans l'équipe de travail. Son engagement auprès des autres sera apprécié des équipes de professionnels et des stagiaires qu'il rencontrera.
DR
Denis Romain
Directeur Opérationnel — GRETA 89, Académie de Dijon
Lettre officielle
Octobre 2014
Travaillons
ensemble
En recherche active d'un poste de Directeur Transformation Numérique, Responsable SI ou DSI à Clermont-Ferrand. Ouvert aux opportunités en remote.

N'hésitez pas à me contacter directement pour échanger sur votre projet.
📍
Localisation
Clermont-Ferrand (63) — Auvergne-Rhône-Alpes
📞
Téléphone
07 48 46 96 14